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このようなお困りごとは
ございませんか？
- 従業員の成長に合わせた育成戦略を作りたい（キャリアプラン）
- いい人材が集まらない
- いい人材を定着させたい
- 課題のある人をいい人材に成長させたい
- 採用時のミスマッチを減らしたい
- 採用にかかるコストを減らしたい
- いい人材を集めたい
採用コンサルティングとキャリアコンサルティングの2視点で到達する採用定着戦略
大阪綜合労務管理事務所では、採用方針の明確化、採用戦略の策定、応募者を増やすための募集項目の作成、パワハラ・セクハラ防止研修、メンタルヘルスのルールの整備など、採用や採用後の人材育成におけるコンサルティングを実施しています。
当事務所は、中小企業から大手企業まで年間2000件を超える労務相談への対応、150社を超える企業の労務顧問を務め、全国の一流社労士事務所とのネットワーク（リーガルネットワーク）を形成しております。
個人事務所では無いため、自らの経験として組織化に対しての課題を理解しており、リーガルネットワークとの連携を通じて、課題、解決策、見通しなどの情報をシェアすることで精度の高い情報を提供できる点に強みがあります。
採用定着戦略の実施内容
- 採用方針の明確化
- 採用戦略の策定
- 応募者を増やすための募集項目の作成
- パワハラ・セクハラ防止のための研修、
メンタルヘルスのルールの整備 - 従業員満足度の調査（キャリアコンサルティング）
サービスの特徴
Key point
Point
01
優秀な人材が集まりやすくなる
採用定着戦略では、組織が従業員のキャリア成長と働きがいを重視していることを示すための働きかけを支援します。従業員満足度の調査、新入社員研修の充実、キャリアアップのための継続的な教育・研修、継続的な労働環境の整備としてパワハラ・セクハラ・メンタルヘルスなどに対してのルール作りなどが挙げられます。これらの戦略は、従業員が自身の能力を最大限に発揮し、長期的に組織に貢献する動機付けを提供します。また、ポジティブな職場環境と成長の機会を提供することで、外部からの優秀な人材に対しても魅力的な組織となり、採用競争において有利な立場を確保できます。
Point
02
従業員の成長が見込める
採用戦略を整備することで、戦略的な採用により組織に適したスキルを持ち、成長意欲の高い人材を引き寄せることができます。採用戦略には、明確な職務記述、適切なスキルと価値観を持つ候補者の特定、効果的な研修制度などの整備が含まれます。これにより、新入社員は自身の能力を最大限に活用し、早期から組織に貢献することが可能になります。また、継続的な学習と成長の機会を提供することで、従業員は新たなスキルを習得し、キャリアアップを目指すことができます。
Point
03
定着する従業員が増えるため、結果的に採用コストの削減につながる
従業員の定着率が高まることで、新規採用の頻度が減少し、結果的に採用にかかるコストが削減されます。採用プロセスには、求人広告の掲載、選考手続き、面接の実施など、多大な時間と費用が投じられます。従業員が長く働く環境を整えることで、これらの繰り返しによるコストを抑え、既存の従業員の育成と能力向上にリソースを集中させることができるため、大幅な採用コストの削減に繋がります。
採用定着戦略は、優秀な人材を引き寄せ、長期間にわたり組織内で活躍させるための総合的なアプローチです。効果的な採用プロセスの設計、新入社員の研修、キャリア成長の支援、働きがいのある職場環境の提供など、従業員が組織に満足し、成長し続けられるような取り組みを包括します。目的は、従業員の早期離職を防ぎ、組織に対する帰属意識とモチベーションを高めることにあり、長期的な組織の成功と競争力の強化、採用から定着までのプロセス全体の最適化を支援します。
月30万円~
月3回の打ち合わせ
従業員数の少ない企業から大手企業まで幅広く対応が可能です。まずは無料相談からお問い合わせください。
早めに社会保険労務士に相談すること、
これが一番の解決方法です。
労務トラブル・終了規則作成・給与賃金制度など人に関する相談は無料です。
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